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círculo de aprendizaje sobre |
| Desarrollo Local | |
| "comunidad.enchufada.sv: desenredando lo global para enredar lo local" |
Análisis de un asunto crítico: Generación de información local para fomentar el desarrollo local |
| Análisis de un municipio representativo: | ||
Peso pos |
Peso neg |
Factor que incide en la capacidad de resolver este asunto crítico: sopesar ventajas y retrancas* |
+5 |
-1 |
Conciencia sobre la importancia de generar esta información entre alcaldía/CDM: La mayoría de la fuerzas cree en la importancia; algunos no le dan mucha importancia o tienen desconfianza |
+4 |
-2 |
Definición por alcaldía y Consejo de Desarrollo Municipal (CDM) sobre necesidad y su uso que se le dará: Se tiene experiencia en utilizarla para la formulación de planes locales de desarrollo integrados al entorno; aún no se ha pensado suficientemente sobre todo el potencial de esta información. |
+3 |
-2 |
Conciencia de la necesidad de una memoria histórica: Sí hay pero no está bien precisada; herencia de la guerra deja huecos y actitudes ambivalentes |
+3 |
-3 |
Acervo de información registrada/codificada: mucha información se está desarrollando pero igual cantidad falta por registrar |
+4 |
-1 |
Demanda local formulada: bastante; sin embargo se tuvo que contratar el estudio clave sobre desarrollo turístico; muchos escolares necesitan información también |
+2 |
0 |
Demanda nacional formulada: muy poco se les pide por parte del gobierno central; más se les pide por parte de ONGs nacionales |
+4 |
0 |
Demanda internacional formulada: se les pide más, por parte de cooperantes, turistas, etc. |
+4 |
-2 |
Relaciones de participación entre población y autoridad local: fuerte participación pero algunos elementos son recelosos/obstaculizadores |
+4 |
0 |
Relaciones con otros gobiernos locales en El Salvador: Fuertes lazos con muchos gobiernos locales, Consejo Departamental de Alcaldes (CDA), Consejo de Municipalidades de El Salvador (COMURES) |
+1 |
-2 |
Relaciones de participación entre autoridad local y nacional: poca relación con gobierno nacional; cierto boicot del gobierno nacional hacia el municipio |
+3 |
0 |
Relaciones con gobiernos locales de otros países: Fuertes lazos con algunos municipios, hermanizaciones (¿?) |
+3 |
0 |
Relaciones con emigrantes: Fuertes lazos con un comité en Los Angeles, (otros??) |
+2 |
-2 |
Claridad sobre el papel de instancias locales vs. nacionales: ¿los representantes de ministerios responden más a sus ministerios o a las necesidades locales? |
+2 |
-2 |
Normas y estándares para la captación y registro: los han construido allí mismo, no necesariamente servirían en todas partes; sin embargo les han servido a ellos |
+3 |
0 |
Recursos de infraestructura para captación y registro: han conseguido un poco de equipo adecuado y moderno |
+2 |
0 |
Recurso técnico humano para captación y registro: hay poca capacidad en el gobierno local pero reciben bastante colaboración o lo contratan |
0 |
-3 |
Normas y estándares para la sistematización y difusión: se está inventando en el camino; eso retrasa la sistematización y difusión |
+2 |
-3 |
Recursos de infraestructura para sistematización y difusión – redes etc.: colaboración para impresos – y de ahí? |
+3 |
-2 |
Capacidad de utilizar la información localmente para planificar y ejecutar el desarrollo: buena comparado con otros municipios; falta bastante para sacarle el provecho, por ejemplo producir páginas Web para potenciar aspecto turístico |
+5 |
-1 |
Innovación, iniciativa, mística: Existe un fuerte componente motivacional en la población y sectores específicos |
+3 |
-2 |
Voluntad/cultura de compartir información a nivel local: se está abriendo espacio, el papel del gobierno local ha sido positivo; algunas fuerzas resisten compartir información |
0 |
-2 |
Colaboración de instancias nacionales: recursos, información pública, apoyo, etc.: Retrasos en asignación de recursos, lentitud y complejidad en el Fondo de Inversión Social (FIS), recelo por parte de instancias nacionales en compartir información que le podría servir al gobierno local |
+4 |
0 |
Cooperación internacional: muy fuerte, mucho potencial |
| *los factores suelen tener aspectos positivos y negativos a la vez: se le asigna peso positivo a aquellos factores o matices que favorecen la resolución del asunto crítico, y peso negativo a aquellos que la impiden o dificultan.El cero-positivo significa ausencia de factores ventajosos, el cero-negativo es la ausencia de retrancas. | ||
Próximos pasos: |
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Representación del ambiente que influye en la transferencia de conocimiento: |
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| análisis del entorno | visión y misión |áreas y asuntos críticos | analisis asunto 1 | enviar sus aportes... | leer otros aportes... |
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| Actualización 15-02-1999 |
| Conectándonos al Futuro, San Salvador, El Salvador |
| e-mail: webmaster@infocentros.org.sv |
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