Conectándonos al Futuro

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círculo de aprendizaje sobre
Organizaciones Aprendedoras
"Los Quijotes: La organización que no aprende se desprende"

Visión y diagnóstico:

Visión de la Organización Aprendedora en El Salvador:

"Ser una organización de aprendizaje que se sustente en estructuras ágiles y flexibles y en el fomento de la creatividad; que permanezca en un proceso de innovación contínua; y con ello, se integre en forma competitiva a la economía mundial, contribuyendo al desarrollo de una sociedad inteligente."
  
Fortalezas: Limitaciones:
  1. Existe conciencia nacional en las organizaciones sobre la necesidad de cambio y de procesos de mejora contínua.
  2. Iniciativas nacionales orientadas al logro de una mayor sinergia inter institucional
  3. Posicionamiento de Mediano y Largo Plazo (Pensamiento Estratégico) de las organizaciones
  4. Mayor acceso a la información
  5. Cultura de creatividad y comunicación
  6. Experiencias locales de organizaciones eficientes y competitivas
  1. Falta de Políticas de Desarrollo del Recurso Humano
  2. Estructuras rígidas y tradicionalistas
  3. Falta de una visión al cliente
  4. Fuerzas que se resisten al cambio
  5. Mal manejo de la información y la tecnología (adopción sin apropiación)
  6. No hay cultura de trabajo en equipo
Oportunidades: Amenazas:
  1. Habilidades y destrezas del obrero salvadoreño
  2. Globalización
  3. Imagen del país que atrae a la Inversión Extranjera
  4. Países vecinos que hablan nuestro idioma
  5. Diversos nichos de mercados en los cuales se pueden insertar las organizaciones
  1. Presión de adopción de conocimientos sin asimilación
  2. Globalización
  3. Crecimiento desordenado del sector informal
  4. Ausencia de un Plan de Nación
  5. Vulnerabilidad a los cambios internacionales (políticas monetarias, etc.)
  6. Persistencia de la pobreza
  

Asuntos críticos identificados para análisis:

  1. Ausencia de mecanismos institucionales en las organizaciones que transformen la información en conocimiento
  2. Los objetivos de las diferentes organizaciones son objetivos de corto plazo
  3. No existe una adecuada valoración del Recurso Humano
  4. En algunas organizaciones existe poca actitud al cambio
  5. Es preciso fomentar en cada una de las organizaciones la visión de qué hacemos y porqué lo hacemos
  6. Es fundamental desarrollar en las organizaciones procesos de educación y capacitación permanente para el desarrollo de una organización inteligente
  7. Es preciso desarrollar equipos y empresas "campeonas".

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Actualización  18-12-1998
Conectándonos al Futuro, San Salvador, El Salvador
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